年产20万吨干粉砂浆设备_年产20万吨干粉砂浆设备生产商

2018-12-24 23:17:14

干混砂浆设备厂家如何做好质量关的控制进行干粉砂浆设备质量意识的教育培训。中小保温砂浆设备企业的生产操作人员普遍存在素质较低的现象,保温砂浆设备企业招聘的工人更多的是“农民工”而非真正的技术“工人”,他

干混砂浆设备厂家如何做好质量关的控制

干混砂浆设备厂家如何做好质量关的控制

进行干粉砂浆设备质量意识的教育培训年产20万吨干粉砂浆设备。中小保温砂浆设备企业的生产操作人员普遍存在素质较低的现象干粉砂浆设备,保温砂浆设备企业招聘的工人更多的是“农民工”而非真正的技术“工人”,他们的脑海里根本没有“质量”的概念。因此,要提高保温砂浆设备企业的产品质量,则首先要从提高员工的“质量意识”开始。


干混砂浆设备厂家如何做好质量关的控制

干混砂浆设备厂家如何做好质量关的控制

建立畅通的质量信息传递渠道。质量信息的滞后带来的是产品质量的落后,没有畅通的质量信息反馈渠道,是很难保证所生产的产品质量的。因此“信息的及时性”是解决问题的关键。

进行不良品的有效控制预拌干粉砂浆设备。大部分的中小保温砂浆设备企业在处理不良产品的时候,往往忽视不良原因分析、措施制定等有效控制手段,对问题的处理仅局限性于表面的责任落实与处罚,结果是同样的问题重复出现。因此,对问题的处理必须坚持“三不放过原则”,即:不良原因分析不清不放过;未制定纠正、预防措施不放过;责任人未受处理和教育不放过。


预拌砂浆的品种发展

预拌砂浆的品种发展

目前,仍有中国的预拌砂浆类型和欧洲国家之间的巨大差距,因此为了提高预拌砂浆的国际竞争力,我们应该努力开发高性能和特种预拌砂浆半自动干粉砂浆设备。如何提高预拌砂浆的性能,在砂浆中掺入一些特殊性能,是今后发展的方向。

开发预拌砂浆自动施工工具。预拌砂浆是在干混砂浆搅拌站配料厂,该厂是巨大的,但目前我国施工主要手册供应,施工进度和砂浆是不成正比的,这将严重影响在建材市场预拌砂浆的分享。所以为了跨越商品砂浆的发展,开发具有高技术水平的设备和抹面砂浆摊铺设备是非常必要的。


干粉砂浆搅拌机厂家如何实现运行成本低化?

干粉砂浆搅拌机厂家如何实现运行成本低化?

受条件限制当故障需要委外维修时就会发生维修费,首先要关注这个费用该不该发生。许多故障都是我们管理的失误,或者使用环节错误使用、维护不当,或者预防检修不及时导致费用发生,这时我们要检讨这方面的失误并加以改进。还有就是我们维修队伍的技能水平不能支撑,就会增加委外维修的业务量,这就给我们提出了队伍培养和技能提升的课题。其次,要关注渠道是否佳。由于许多抢修工作来得突然,时间要求紧迫,业务量又不大,每次找新的供应商都会遇到对方配合程度不够或对维修质量不能保证的问题,这就要求提前要分门别类建立周边地区的有竞争力的维修网络,与他们长期建立关系,在急需的时候可以有备无患。另外一个就是要建立维修费审验流程,所有发生的费用要验收并跟踪,不断优化我们的网络,提高维修费的性价比。


干粉砂浆搅拌机设备采购要充分论证

干粉砂浆搅拌机设备采购要充分论证

当自己内部维修故障时就会发生备件费。备件的储备到底应该多大一直是困扰我们的问题。这里同样应该从两个维度来理解,寻找管理点:随着维护程度的增加停机损失会越来越少但备件费用会越来越大,相反,维护程度不足虽然备件费用在减少但停机损失会越来越大,两者的交叉,就是综合费用点。对于备件要分类对待,储备关键备件,对生产影响大的备件,采购周期长的备件,也可以考虑与供应商的“寄售”合作。

平日保养的备件消耗,如定期换油、绝缘胶带等低值易耗品的消耗。这部分比较稳定,适合定额管理。工具类的可以以旧换新,旧件要退库鉴定,修废利旧。这方面配套一些激励制度会有很好的收效。


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